为进一步优化学校组织机构设置，推进学校内部治理科学化、规范化，根据学校事业发展需要，经学校研究，成立未来实验中心，隶属实验室与资产管理处。

一、未来实验中心职能

1.战略规划与资源统筹职能。顶层设计与平台规划，负责整体架构的规划、建设与迭代升级，对接“四个未来”建设与学校“AI+”行动计划，制定年度建设目标与长期发展规划。开展资源集约化管理，统筹全校实验空间、设备、数据资源的统一调配，打破学院壁垒，避免重复建设与资源碎片化。跨学科协同推进，开展交叉研究项目，推动文科与理工科实验资源的融合共享，构建多学科协作创新生态。

2.平台建设与运行维护职能。实验云平台运营，管理线上实验数据资源池、云端教学科研实验室、虚拟仿真系统等，实现跨学科资源在线共享与智能调度。科研平台集群建设，联合优势学科建设算力与存力集群，支撑高能级平台、重点实验室及PI实验室的科研需求。

3.公共计算中心建设。整合全校计算机机房资源，推行标准化技术与服务，提升设备利用率，降低运维成本。借助资源整合减少冗余投入、标准化管理降低维护复杂度、利用率提升摊薄单位成本，形成“整合－标准－提效－降本”的闭环，全面提升公共计算中心的服务能力与运行效益，更好支撑全校教学、科研管理工作的数字化需求。

4.教学科研服务与创新职能。负责未来实验中心实验室建设、管理、维护等工作，为本科生、研究生提供实验教学环境与技术支持，降低实验教学技术门槛。科研创新服务，为PI实验室、科研团队提供从实验设计到数据分析的全流程技术支持，设立绩效评级考核机制。聚焦前沿技术，开展AI等新技术研发与应用，开发“商学智脑”等教育科研应用平台，推动AI赋能教学科研。

5.相关制度建设与监督评估职能。管理体系构建，制定开放共享、绩效考核、安全管理等制度规范，建立“决策－执行－监督”多层级管理架构。运行监督与评估，通过第三方评估机制，对设备使用率、科研成果转化率等KPI进行年度审计，结果纳入部门与学院考核。安全与合规管理，建立数据隐私保护、设备操作风险防控及知识产权管理体系，确保平台合规运行。

6.专项事务统筹职能。重大项目承接，负责科创大楼、文科中心大楼、数字化大楼等场所的运营管理，保障高层次人才实验场地需求。统筹学校数据资源整合与标准化建设，推动数据驱动的科研与管理创新。调研接待与成果展示，整合全校实验资源优势，配合上级部门调研检查，呈现学校创新发展活力。

二、未来实验中心人员配备

未来实验中心成员由教务处文科实验中心、实验室与资产管理处实验室建设科及数字化办公室计算中心人员组成。